在翔立分公司“百日攻坚”的战场上，有这样一位“硬核”人物：哪里有“硬骨头”，哪里就有他的身影；哪里任务最重、最难推进，他便冲锋到哪里。他，就是“攻坚悍将”霍正钢。作为分公司各类维修板块业务的核心骨干，霍正钢始终以“关键时刻冲得上、危急关头豁得出”的作风，奋战在攻坚最前沿。在绿化养护车辆维护中，他提出“预防性维护+周期性巡检”机制，建立设备健康档案，实现从“被动维修”向“主动预防”的转变，大幅降低故障率，全年为公司节约维修成本十多万元。百日攻坚期间，霍正钢累计组织参与公司专业车辆抢修十余次，保障关键车辆出勤率保持在98%以上，有效支撑了公司环卫保洁、绿化养护等核心业务的连续高效运行。他用实干与担当，筑起了设备运行的“最后一道防线”。

翔立分公司“冲锋主将”乔以成在“百日攻坚”中，始终坚守一线、靠前指挥。自维修项目部成立以来，他以高度的责任感和使命感团结带领维修项目部全体人员，充分发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的铁军精神。面对时间紧、任务重、设备老化等多重挑战，他身先士卒，和一线职工一起干活，周末加班奋战在维修车间，带领大家对各类故障车辆进行系统排查与精准维修。无论是洒水车的液压系统故障，还是扫雪除冰车的传动装置损坏，亦或是绿化维护车辆的发动机异常，他都能凭借多年积累的丰富经验和精湛的维修技艺，迅速找准问题症结，制定科学维修方案，高效完成抢修任务。在“百日攻坚”期间，他带领团队累计修复各类专业工程车辆三十余台次，使原本因故障停摆的设备重新投入作业，有效保障了公司环卫保洁、冬季清雪备车和绿化养护等主营业务的正常运转。同时，通过自主维修、旧件修复再利用等方式，大幅减少了外送维修频次和配件更换成本，为公司节省维修费用数十万元，切实做到了“小问题不过夜、大问题不延误”，用实际行动诠释了一名基层技术骨干的担当与风采。他的敬业精神和专业能力不仅赢得了同事们的广泛赞誉，更在公司内部树立了榜样，激发了广大员工投身攻坚、奋勇争先的热情，为百日攻坚任务的顺利完成提供了坚实的技术支撑和保障。

一年365天全年无休，“白加黑”24小时随时待命，在“百日攻坚”中，翔立分公司路灯班组的“冲锋主将”伏胜勇和他的队友们坚持以“管好路灯，服务市民”为宗旨，平日里坚持做好一件事——保障路灯照明正常。他始终认真对待任何一个12345民生平台关于路灯照明类的合理投诉，把勤奋工作当作落实四再创业精神、践行四拼工作作风的实际行动。爬电杆、换灯头、铺电缆、夜巡破损登记……哪一盏灯不亮，哪里就有他的身影，哪一寸线路破损，他就会出现在哪里。路灯巡检工作单调枯燥，需要有一颗耐得住寂寞的责任心，伏胜勇和他的队友们每天坐在减震生硬的工程车上穿梭于开发区各条主干道上，一天下来，满身疲惫的他却从不抱怨，无论是数九寒天还是夏季高温天气，他和他的队友们都会及时排除开发区各条道路上的照明故障，确保各条道路的照明不缺位。多年以来，为了确保开发区2万多盏路灯准时亮起，400多公里供电线路安全无虞，道路沿线100多个配电箱正常运行，伏胜勇和他的队友们义无反顾地披星戴月般守护着万家灯火，全力保障百姓夜间出行安全无忧。

（翔立分公司）

撰稿：刘毅

单位负责人：霍正钢

校对：宋思雯

责任编辑：孙小玲